Granskning av IT för ett statligt verk
XLENT Strategy hjälpte klienten med centrala frågeställningar som till exempel prioriteringar i IT-verksamheten, riskhantering, konsekvenser av utbyte av tekniska plattformar samt identifiering av verksamhetskritiska områden för fortsatt uppföljning.
Strategiskt sammanhang
Granskning av IT-verksamheten inom ramen för Statskontorets regeringsuppdrag i samband med kundens förändringsarbete. Centrala frågeställningar var bland annat prioriteringar i IT-verksamheten, riskhantering, konsekvenser av utbyte av tekniska plattformar samt identifiering av verksamhetskritiska områden för fortsatt uppföljning.
Aktiviteter
Uppdraget genomfördes genom instudering av tillgängligt material och genomförande av intervjuer i Stockholm och Sundsvall. Skriftlig och muntlig rapportering till kundens och berörda myndigheters ledning och styrelse.
Resultat
- Viktiga problem inom IT-verksamheten identifierades tidigt
- Rekommendationer kopplade till styrning och ledning, kompetens, konsultberoende, verksamhetsrelevans samt ekonomisk kontroll togs fram
- Kunden fick ytterligare regeringsuppdrag att åtgärda brister samt redovisa utvecklingen inom IT
Jonas Strömgård