Vattenfall Intranät

Utmaning

Vattenfall växer globalt och verksamheterna jobbar tvärs över alla länder.

Vattenfall hade ett tjugotal olika silo intranät globalt. Det gamla konceptet var inte flexibelt, vilket märktes i och med att det krävdes omfattande utveckling av nya intranät när verksamheten växte och omorganiserades. Resultatet blev att det var svårt för användarna att hitta, sprida och dela information mellan länderna.

Lösning

XLENT Business Integration hjälpte Vattenfall med projektledning, genomförande och implementering av ett gemensamt intranät för hela koncernen. XLENT Business Integration hjälpte till med strategi, förstudie och K/I analys samt utveckling av KPI ramverk för styrning och uppföljning. XLENT Business Integration hjälpte Vattenfall att användarcentrerat arbeta fram och utveckla det nya intranät konceptet.

Resultat

Vattenfall fick ett gemensamt personaliserat intranät för hela koncernen De anställda blev bättre och snabbare informerade Ett intranät som inte bara används som en kommunikationskanal utan också nu är ett arbetsverktyg för affärsverksamheten. Ett intranät som stödjer samarbete och kunskapsspridning globalt. Ett koncept som är flexibelt och enkelt kan hantera olika typer av organisationsförändringar såsom avyttringar, uppköp eller omorganisationer utan att det krävs någon nyutveckling. Sänkta kostnader genom att ha en gemensam plattform och bättre samordning av nyutveckling och applikationer.

Om Vattenfall

Vattenfall är en av Europas största producenter av el och värme. Koncernen har ungefär 40 000 anställda och moderbolaget Vattenfall AB ägs till 100 procent av svenska staten. Verksamheten bedrevs under 2009 i Sverige, Danmark, Finland, Tyskland, Polen och Storbritannien. Genom förvärvet av det nederländska energibolaget Nuon 2009 har Vattenfall också verksamheter i Nederländerna och Belgien.