Ett vinnande lag handlar om mer än rätt laguppställning

Så här i VM-tider så slås jag som tidigare lagidrottare, lagledare och idag konsult i IT-branschen hur mycket arbetslivet och fotbollens lagspel faktiskt har gemensamt!

I lagidrott är det självklart att spela människor på positioner där de får använda sina styrkor. En målvakt blir sällan bättre av att placeras som anfallare utan träning, stöd eller förståelse för rollen. Framgångsrika lag byggs genom att individer får rätt förutsättningar att lyckas utifrån sina förmågor, erfarenheter och drivkrafter. Samtidigt sker ingen utveckling om vi alltid stannar där det känns tryggt. De bästa tränarna nöjer sig inte med att placera spelare rätt. De utmanar dem att bredda sitt spel, ta större ansvar och våga prova nya situationer. Men inte genom att flytta dem till en ny position och hoppas på det bästa. Det sker genom ett medvetet ledarskap.

Utveckling börjar med rätt förutsättningar

Det gäller lika mycket på arbetsplatsen. När människor får nya roller eller uppdrag behöver de förstå sammanhanget. Varför är uppdraget viktigt? Vad förväntas av mig? Var går gränserna för mitt ansvar? Hur ser framgång ut? Vilket stöd finns om jag kör fast? Alltför ofta förväxlas utveckling med att ge människor ett nytt ansvar. Men utveckling uppstår först när utmaningen kombineras med rätt förutsättningar. Annars riskerar vi att skapa osäkerhet, frustration och känslan av att inte räcka till. Det är här ledarskapet gör skillnad. Inte genom att undanröja alla hinder, utan genom att skapa förutsättningar för lärande:

• Förstå individens styrkor, drivkrafter och nuläge.

• Skapa tydlighet kring uppdrag, mål och förväntningar.

• Erbjuda stöd, coachning och återkoppling.

• Bygga psykologisk trygghet där det är tillåtet att misslyckas och lära.

• Utmana i lagom stora steg så att utveckling känns möjlig.

Därför bygger bra ledarskap starka team

De bästa ledarna förstår att människor växer i balansen mellan trygghet och utmaning. När människor känner sig sedda, förstår sin roll och får rätt stöd vågar de också tänja på sina gränser. Det är också så de starkaste teamen byggs. Inte genom att alla är lika, utan genom att människor får bidra med sina olika styrkor och samtidigt utveckla nya förmågor. Kanske är det därför de bästa ledarna påminner mer om skickliga tränare än om chefer. De ser människors potential, ger dem rätt förutsättningar och utmanar dem att utveckla sitt spel.

För de bästa lagen består inte av elva anfallare. De består av människor med olika styrkor som spelar tillsammans mot samma mål. Det är då laget blir större än summan av individerna.